一是服務(wù)升級(jí),從“被動(dòng)受理”到“主動(dòng)賦能”。主動(dòng)上門(mén)對(duì)接相關(guān)企業(yè),制定廢舊資產(chǎn)盤(pán)活“時(shí)間表”“路線圖”,持續(xù)做好“全周期護(hù)航”服務(wù)。二是降本減負(fù),從“線下跑腿”到“數(shù)智交易”。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為關(guān)鍵突破,開(kāi)發(fā)上線產(chǎn)權(quán)交易競(jìng)價(jià)通手機(jī)客戶端,實(shí)現(xiàn)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易從“線上辦”到“掌上辦”,綜合成本降低 60%以上。三是擴(kuò)大宣傳,從“單一推廣”到“多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)”。采用“精準(zhǔn)推薦+規(guī)范處置”模式,通過(guò)京東、淘寶等多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)宣傳,吸引潛在競(jìng)買(mǎi)人,激發(fā)市場(chǎng)活力,形成更廣泛競(jìng)爭(zhēng)。1-7月完成20個(gè)標(biāo)的拍賣(mài),綜合溢價(jià)率高達(dá)60.94%。
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